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   Author  Topic: Es fühlt sich an wie wir schlie?lich in der Zone s  (Read 319 times)
nuliba
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Es fühlt sich an wie wir schlie?lich in der Zone s
« on: Apr 21st, 2016, 10:58pm »
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In seiner 30-j?hrigen Geschichte hat Nike der unangefochtene Marktführer im Sport-Marketing geworden. Wenn Jungen wollten "wie Mike sein", wollte Marketing-Manager wie Nike zu sein. Aber unter den Erfolg des Unternehmens lauern war ein schmerzender Achillesferse. der griechischen G?ttin des Sieges - Nike Air Max 90 Femme - Nike ist nach einer Frau benannt, aber für die meisten seiner Geschichte, das Unternehmen hat sich alles um M?nner gewesen. Im vergangenen Jahr die Erl?se aus Produkten der Frauen schwebte in einem armseligen $ 1500000000 (weniger als 20% des Umsatzes), auch wenn der Markt in Sportbekleidung der Frauen war die H?he schnellen worden. Nach Angaben der NPD Group, Sportbekleidung für Frauen einen Umsatz von mehr als $ 15000000000 im Jahr 2001 - fast $ 3 Milliarden mehr als M?nner-Kleidung.
 
Wie konnte Nike haben so kl?glich mit Frauen gescheitert? Und wie konnte es sich leisten, die Bedrohungen für die Zukunft zu halten andernfalls gegeben? Der Air Jordan Ph?nomen ist aus der Luft l?uft. Labor-Aktivisten haben den Ruf des Unternehmens mit dem MTV Publikum besch?digt. Und Marken wie Skechers haben mit Schuhen in den Teenager-Markt Nike Roshe Run Donne gegraben durch Skateboarden inspiriert, nicht Basketball. Was würde es dauern, für Nike ernst Frauen zu nehmen?
 
Das hat eine gro?e Frage in Beaverton in den letzten paar Jahren. Nike G?ttin ist das Zeug zu einer Antwort. Für einen Gro?teil seiner Geschichte, Nike Schicksal von seinen Gründern kontrolliert wurde, die Lauf Freunde, die Schuhe aus ihren Koffer verkauft, unterzeichnet Athleten in Umkleider?umen und machte bei Exerzitien Entscheidungen der Exekutive als "Buttfaces." Aber durch eine vielf?ltige Sammlung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zu werfen zusammen und verschiedenen Ebenen der Seniorit?t hat Nike festgestellt, dass es viele seiner Kernattribute halten k?nnen, w?hrend neue Inspirationsquellen hinzufügen.
 
Nehmen Sie die Kombination von Star-Designer (und Nike Veteran) John Hoke und Nike Air Max 90 Dames Neuzugang Mindy Grossman, Nike Air Max 1 Womens Vice President Global Bekleidung. Hoke, ein 6-Fu?-4-Zoll-Snowboarder, der an Aussehen und das Gefühl des ersten Nike G?ttin Store in Newport Beach, Kalifornien. Dann Grossman, Karriere, dessen hat enthalten Ralph Lauren in einem Einzelhandelssymbol machen zu helfen, schlugen die Design-Ideen zu Nike Top-Einzelh?ndler wie Gesch?fte in Gesch?ften. "Wir müssen zu sein, wo Frauen einkaufen", sagt Grossman. "Viel zu lange haben wir auf ein paar Regale in der N?he von intimen Dessous verbannt worden."
 
Natürlich folgt radikale Innovation selten eine gerade Linie. Aber es gibt ein Gefühl, dass Nike eine Chance hat, eine entscheidende Ziel zu erreichen: verdoppeln ihren Umsatz auf Frauen, die von der Mitte der Dekade. "Nike G?ttin ist die Manifestation von uns gemeinsam handeln bekommen", sagt Mark Parker, Nike Nike Air Max 2015 Womens Marke President und einer Nike Air Max Thea Dames der wenigen Führungskr?fte, die mit dem Vorsitzenden Phil Knight berichten. "Es half uns auch erkennen, dass die Marke Nike viel mehr so ??sein k?nnte. Wir wollen nicht die Nummer eins Sportmarke der Welt zu sein. Wir wollen jeden Sportler Innovation und Inspiration zu bringen."
 
"Es fühlt sich an wie wir schlie?lich in der Zone sind", so Cindy Trames, ein Direktor Schuhe Produkt, die Darcy Winslow berichtet. "Nike G?ttin hat diesen Zauber. Sie fühlen sich" im Moment ", wie dieser nicht mehr aufzuhalten ist."
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